这几天，步长制药赵涛花650万美元送女儿上斯坦福事件持续发酵，此丑闻也让赵涛成为当下最受大家关注的焦点之一。如今大家对于赵涛的事情非常感兴趣，比如说对步长制药赵涛的国籍，以及对步长制药的家庭矛盾。
赵涛身价高资料显示，步长制药赵涛并非是中国国籍，而是新加坡国籍，出生于陕西西安，结合女儿花巨资上外国名校事件，看来赵涛是一个特别喜欢外国的中国企业家。赵涛身价300亿元，排在中国所有富豪中的53位。
赵涛，现任步长（香港）控股有限公司董事局主席、步长制药联合创始人、步长制药董事长、空中商学院主席、中国侨商投资企业协会副会长、中国侨商协会科技创新委员会主席。荣获“中国十大英才“，“中国十大慈善家”，北京陕西企业商会名誉会长，北京吉林企业商会名誉会长，广西侨商协会名誉会长，北京社工协会企业公民委员会副会长，北京华侨科技创业者协会常务副会长，北京市红十字基金会常务理事，山东省光彩事业促进会副会长。1989年7月毕业于西安医科大学，北京大学国际EMBA毕业。
企业的那些规定
以步长赵涛为例，他与父亲不仅仅是父子关系，还同为创业伙伴，另外，他与其他的兄弟姐妹虽依照各自特长在企业任职上有分工，但毕竟都是家族内部成员，如何协调、分解管理及战略制定上的矛盾呢？
为避免家族企业的种种弊端，赵步长与儿子赵涛二人早早就几条严格的家规：比如每逢重大决策，家族成员集体发表意见；日常管理各负其责，不许插手职权以外的部门；早些年，大儿子赵涛任总经理时，他弟弟赵超，任常务副总经理，主要负责生产。“家规”同时要求，每名家族成员，只能提供一份工作，按能力大小安排不同的岗位；家族成员若违反规定，要加倍处罚。
“创业较容易，发展却很难”，调查发现，大多数家族企业失败均源于内部不和谐。道理很简单，一个家族面临的最大困难，其实不在于财富管理上，而是家族的治理方式。有一个好的家族内部治理，家族企业往往能共同经历困难，并合力渡过难关。
家规是家族内部治理的核心框架之一，也是处理争端的重要方式，步长家族从严格的家规入手，以完善家族治理并形成制度化，也就为企业维系了一个好的家族关系，大家就能稳下心神，倾尽全力做好企业。
据说，赵步长一个亲侄儿，原是公司西安办事处经理，因与邻近办事处的员工发生矛盾。按照加倍处罚的“家规”，不但给予罚款，连工作也被一并撸掉。在犯错误的问题上，原则分明、铁律如山。做不好，就不要呆在队伍中，该开除照样开除，所有人平等。
随着家族第三代的成长，步长家族的“家规”又多了一些内容：第一，家族每个成员两年必须参与一次“共铸中国心”的爱心活动，必须亲自做；否则未来两年扣除所享受的家族福利。第二必须参加对祖上的祭拜，否则未来五年不能享受。第三是不能犯罪，如果坐牢了，从出狱那天起，所有的都不能享受。
他们规定，每年要聚一次祭祖，而且规定多少岁以上的孩子必须去，没有理由。
